Mérd, ami számít!
Mérd, ami számít! Hogyan tűzzünk ki elérhető, mégis kihívást jelentő célokat? Hogyan lehet hatékonyan összehangolni a csapatok működését? Miként mérhető egy innovatív tudásmunkás teljesítménye? Két…
Specifikacia Mérd, ami számít!
Mérd, ami számít!
Hogyan tűzzünk ki elérhető, mégis kihívást jelentő célokat? Hogyan lehet hatékonyan összehangolni a csapatok működését? Miként mérhető egy innovatív tudásmunkás teljesítménye?
Két dolgot kell tudnunk: hogy pontosan mit szeretnénk elérni egy adott határidőig, és azt, hogy hogyan. Amikor egy startupot elindítunk vagy vállalatunkkal új piacra szeretnénk belépni, növekedés vagy új kihívások előtt állunk, mindenképp átgondolt stratégiára van szükségünk. Ráadásul a szervezet egésze és az egyes munkatársak céljainak összhangban kell lenniük egymással.
Ehhez ad kulcsot John Doerr, a Szilícium-völgy legendás kockázatitőke-befektetője. Izgalmas esettanulmányokat felvonultató könyvében bemutatja, hogyan segítette a világ leghatékonyabb célkitűzési rendszere, az átgondolt célkitűzési módszert és az azokhoz kapcsolódó, jól mérhető kulcseredményeket alkalmazó OKR az olyan technológiai óriásokat, mint a Google vagy az Intel abban, hogy minden várakozáson felül teljesítsenek, és a robbanásszerű növekedés közepette se veszítsék el a fókuszt. Útmutatásai nyomán bármely szervezetben sikerrel alkalmazhatjuk a módszert.
Saját viszonyainkhoz igazítva, az OKR segítségével, az optimálisan tudjuk kiaknázni az erőforrásokat, nagy mértékben fokozhatjuk a teljesítményt, emellett növelhetjük a munkatársak és ügyfeleink elégedettségét.