Jaaj.sk je nový FREE porovnávač produktov a cien. Budujeme AI alternatívu ku klasickým porovnávačom

Spúšťame databázu
Produkty • kategórie • porovnania

Korporátní strategie

Korporátní strategie Firma by měla být efektivně řízena na všech úrovních - strategické, taktické a operativní. Záleží však na tom, o jaké podnikání se jedná, v jakém prostředí a v jaké situaci je…

od 16 €
Výrobca
C. H. Beck
Autor
Radim Červený, Alena Hanzelková, Miloslav Keřkovský
Jazyk
české
Žáner
naučné
ISBN
978-80-7400-620-3
Váha
370 g
Počet strán
224
Väzba
Pevná s prebalom matná
Rok vydania
2016

Specifikacia Korporátní strategie


Korporátní strategie

Firma by měla být efektivně řízena na všech úrovních - strategické, taktické a operativní. Záleží však na tom, o jaké podnikání se jedná, v jakém prostředí a v jaké situaci je realizováno. Nejdůležitější je ale strategická úroveň, neboť rozhodování uskutečňována na strategické úrovni řízení ovlivňují úspěšnost podnikání nejvíce - uvádí se, že až z 80 %.

korporátní strategie, je v této publikaci model strategického řízení, který vznikl na Brno International Business School B.I.B.S. Myšlenkovým těžištěm řešení strategie nejvyšší úrovně, tzv. - vysoká škola na základě studia nejdůležitějších publikací západního strategického managementu a jenž je úspěšně ověřen dnes již téměř dvacetiletou praktickou aplikací v podmínkách našich firem.Příručka přináší praktický návod, jak při formulaci korporátní (podnikové) strategie postupovat: 1.

Korporátní strategie patrí medzi produkty, ktoré ponúkajú vyvážený pomer kvality a ceny. V hornej časti stránky nájdeš hlavný prehľad, nižšie podrobné vlastnosti a technické parametre.

krok - Strategická analýza zaměřená na korporátní strategii. 2. krok - Návrh nové nebo redefinice stávající strategie, 3. krok - Předpoklady pro strategické řízení, 4.

krok - Implementace strategie a kontrola jejího plnění.Kniha navazuje na několik předchozích publikací, které jsou zaměřeny na jednotlivé úrovně a oblasti strategického řízení firmy (business strategie), ale i na tzv. funkční oblasti - strategické řízení výroby, marketingu, nákupu, lidských zdrojů, IS/IT a financí. Příručka je vhodná nejen pro studenty MBA, ale také pro manažery a vlastníky podniků.

Top