IS/IT strategie - krok za krokem

Specifikacia IS/IT strategie - krok za krokem

ISIT jsou z pohledu současné praxe managementu rozporuplný fenomén. Pro každou organizaci mohou být příležitostí – strategickou zbraní, prostředkem pro získávání strategických informací z oblasti vývoje nových výrobků a služeb, nových trhů, způsobů organizace a řízení, komunikace a vytvářená distribučních kanálů se zákazníky a dodavateli, prostředkem zvyšování produktivity, efektivnosti, kvality, flexibility výroby a služeb. ISIT jsou nezbytné vzhledem ke globalizaci a zvyšující se dynamice trhů, zkracování inovačních cyklů a zvyšování intenzity konkurenčního boje. Stále více rozhodují o podnikatelském úspěchu či neúspěchu. Zasahují do všech oblastí managementu a týkají se stále většího okruhu zainteresovaných osob stakeholders. Na druhé straně, i přes trendy zvyšování výkonů a snižování jednotkových nákladů na ISIT, zejména hardware, jsou ISIT velmi nákladné a manažeři mívají problém se zdůvodňováním návratnosti příslušných investic.Je důležité, aby oblast ISIT byla efektivně řízena, a to na všech úrovních – strategické, taktické a operativní. Nejdůležitější je přitom strategický úroveň, protože rozhodování uskutečňována na strategické úrovni řízení ovlivňují úspěšnost podnikání nejvíce.Publikace přináší konkrétní návod, jak při formulaci ISIT strategie v praxi postupovat a jak ji správně implementovat.Publikace je určena zejména manažerům podniků a studentům MBA.Kolektiv autorůAlena Hanzelková, Jitka Kominácká, Radka MacGregor Pelikánová, Martin Vitouš